光伏电站运维公司市场洞察 | 300亿储能运维蓝海爆发，精运维者赢市场

未来，要么精运维，要么被运维

随着《新型储能电站全生命周期管理规范》落地，运维能力已纳入并网准入条件。光伏电站运维公司（联盛新能源集团）旗下优得运维（后简称“优得运维”）用实践证明：通过构建“监测-响应-人才”三位一体体系，专业运维不仅能保障电站收益，更成为推动行业高质量发展的关键力量。
6月10日行家说储能峰会上，光伏电站运维公司（联盛新能源集团）市场总监曾云帆也明确指出：“专业运维将拉开电站价值差距”。
据行家说储能分析， 2025年储能运维市场规模预计突破300亿元，专业第三方服务渗透率超45%，行业进入精细化运营阶段。

01 政策+市场

运维逆袭的核心驱动力

• 政策拐点：136号文终结"强制配储"，市场化机制倒逼电站价值兑现。

• 安全刚需：63%储能事故源于运维缺失，五部门联合发文确立安全红线。

• 收益焦虑：盈利水平受制于运维水平，专业运维提升收益5-10%，延长电站寿命2-3年。

• 技术挑战：政策要求持证上岗，并实时上传电站数据，虚拟电厂催生更高难度服务需求。

02 供需错位

专业运维填补行业空缺

长达10多年的全生命周期运维是储能电站价值保障关键。当前主要有电站投资方和储能设备商站在电站运维天平的两段，但两者间存在服务要求与服务能力的失衡：

• 投资方痛点：安全风险高、故障定位难、缺乏定期巡检精力、项目小而散导致运维困难（常无人驻场），处理故障费时费力，亟需专业、高效、响应快的运维服务。

• 设备商局限：厂商重心在研发、市场和渠道，加之项目稳定性不足需频繁维护，以及地域出货不均导致售后团队覆盖不足，难以及时响应全国多发的维修需求。

服务力和服务要求的不均衡，让电站投资方和储能设备上之间的矛盾日益激烈。优得运维通过"线上监测+线下响应"的双循环模式，构建覆盖全国的100+县市服务网络，实现3小时响应、7×24小时值守，填补了行业空缺，成功化解这一矛盾。

03 三级响应体系

构筑电站价值防线

针对储能系统运维复杂度高、存在日常维护空白、故障告警响应迟滞、专业人员不足效率低等困局，优得运维建立三大运营体系：

• 智能预防：Unicare系统24小时监控12类核心数据，并定期巡检，小到电池包，大到电站环境，实现全范围覆盖

• 闪电响应：全国100+服务网点实现"3小时到位"，线上诊断与线下处理联动，典型案例处理时效提升70%

• 流程提效：通过Unicare系统实现智能派单，配合PDA工具提升作业规范性，故障处理效率提升60%

04 人才战略

运维战场的根本实力

面对储能电站专业人员缺口扩大的行业危机，优得运维启动"人才护城河计划"，并于2025年开展集中封闭式的运维培训营，助力学员快速掌握电站运维核心能力。

• 累计培养近千名专业工程师

• 8年培训实战经验

• 实战导向培训，聚焦设备剖析、故障预判、应急处置等核心能力

• 设备实操占比超50%

继首期集中封闭式培训成功后，将于7月4-6日在宁波举办第二期光伏电站运维精进班，未来也会继续开展储能专题培训班。

光伏电站运维公司（联盛新能源）结语

在300亿运维市场加速成型之际，唯有将运维能力转化为，持续价值创造力的企业，方能赢得产业升级主动权